”Det har ju fungerat bra hittills”. ”Vi har för mycket att göra nu”. ”Vi har ju redan testat och funkade inte”. Det är en utmaning att få med sig personal som inte är sugna på förändring, men det finns några smarta knep som kan hjälpa till att få med alla på båten.

1. Kommunicera mera

Det är jätteviktigt att kommunicera tydligt och regelbundet varför förändringen är nödvändig och hur den kommer att påverka er organisation. Glöm inte bort att lyssna på personalens frågor och uppmärksamma eventuell oro. Att vara lyhörd, öppen och ärlig är ett bra sätt att inge förtroende.

2. Uppmuntra deltagande

Att involvera personalen i planeringen och implementeringen av förändringen leder förhoppningsvis till ett ökat engagemang och gör det lättare att få med alla. Att få känna sig delaktig i processen och bli inkluderad gör att de får en större känsla av kontroll. Och vem tackar nej till den känslan?

3. Erbjud utbildning och träning

Genom att erbjuda utbildning och träning på det nya sättet ni ska arbeta på kan personalen känna sig trygga och mer förberedda på förändringen. Det kan också visa att ni som företag bryr er om att de utvecklas i sitt arbete, vilket också är ett fint sätt att öka motivationen på.

4. Belöna framgång

Om du har personal som tar till sig det nya arbetssättet och är bra förebilder för sina kollegor kan det vara läge att uppmuntra och belöna (vem tackar nej till en härlig fika?). Visa att du ser och uppskattar deras ansträngning. På så vis kan du locka andra att följa efter.

5. Ge det tid

Glöm inte att förändring tar tid. Det kan göra ont och vara jobbigt, och då är det viktigt att anpassa sina förväntningar därefter. Ge din personal gott om tid att vänja sig vid det nya sättet att arbeta på. Det kan göra övergången smidigare och minska stressen för alla inblandade.